【企業+專訪】周敬才:扎根石化28載 樹起地煉企業風向標

2019-12-12 10:45:00 來源: 大眾網·海報新聞 作者: 張雪
  編者按:
  9月19日,按照全市開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署,市委、市政府召開全市企業家大會,動員全市上下大力營造關心厚愛企業家的濃厚氛圍。
  為深入挖掘企業家奮斗故事,致敬企業家精神,展現淄博新經濟業態發展良好勢頭,大眾網·海報新聞聯合淄博市科學技術局、淄博市工業和信息化局、淄博市青年企業家協會共同推出“企業+”欄目,第一季聚焦“弘揚企業家精神 聚力新經濟發展”。欄目組將走進市場,走入企業,與代表著新經濟發展的企業家們面對面,傾聽那些敢為人先、屹立潮頭的創業故事和當前新型政商關系下澎湃的未來展望。

  【企業+專訪】金誠石化董事長周敬才:扎根石化28載 樹起地煉企業風向標
  大眾網·海報新聞 記者 張雪 通訊員 陳文廣
  1992年,鄧小平南巡講話,指出“發展才是硬道理”,并鼓勵闖、放手干,掀起了中國改革開放的第二次浪潮。也就是在這一年,周敬才白手起家,創辦了桓臺縣石油化工廠(金誠石化前身),從此開啟了一段與石化“為伍”的別樣人生。
  28年來,在周敬才的帶領下,金誠石化以超常規的速度,走出了一條科學、可持續發展的成功之路。連續12年入圍“中國企業500強”,2018年實現銷售收入529億元,實現利稅50億元,上交國家稅金34.25億元,在淄博,在山東,金誠石化也慢慢成為了地煉企業發展的一個風向標。
  甩開膀子埋頭干
  上個世紀90年代,是淄博大上鄉鎮企業的年代,可以選擇的工業項目很多,而且多數是所謂的“短、平、快”項目,但周敬才偏偏看中了石化項目。
  “馬橋鎮,有勝利油田的一個油區(金家油區),有落地原油,‘油地關系、‘工農關系’唇齒相依,當初也是奔著為油田服務的目標創辦了這個企業!闭勂疝k廠經歷,周敬才深有感觸。
  “最初的鄉鎮企業,實際上就是一幫農民搞煉油,一沒有資金,二沒有技術、人才!彪m然看到了鄉鎮石化發展的前景,但是在建廠初期,資金和人才都是大問題。
  啥最難?借錢最難。周敬才回憶,當年幾個人為了項目四處借款,上班有時,下班無點,邊干邊學,用一句話說就是“兩頭黑”,天沒亮就出門,回來時,天已經黑了。
  就這樣,金誠石化在周敬才的帶領下,在“金誠鐵軍”的奮斗下,一步步發展起來。
  1993年初,周敬才頂著巨大的資金壓力,為剛剛創立一年的金誠石化添置了一套二手的常減壓裝置,這是公司第一套現代化煉油裝置,從而邁出了科學發展的步伐。
  一條不可逾越的紅線
  淺灘試水,蹚出大河,談及企業發展的關鍵因素,周敬才笑言:“首先得益于好的政策環境,其次,就是要時刻充滿憂患意識,做好最壞的打算,積累起充足的自有資金!
  金誠石化1992年建廠,1996年開始在不影響企業發展的基礎上實現自有資金的初步積累。1997年,周敬才提出了一條不可逾越的紅線“企業負債總額絕對不能超過流動資金總額”。20年前的這句話遭到了很多人的質疑,現如今,這種提法已經成為了保障企業健康可持續發展的共識。
  “我提出來這條原則時,很多人不理解,但是,貸款就是借賬,不是捐贈也不是施舍,必須要承擔債務風險!敝芫床藕V定地堅持,沒有足夠的現金流,一旦發生政策調整或大的市場變化,很容易發生資金流動性緊張。企業界公認,現金流最低不能低于總資產的15%,而金誠石化的現金流卻達到了總資產的70%以上。
  “投資,發展,積累,并不矛盾!痹谶@位時刻謀劃布局的企業家眼中,正是在嚴格控制企業負債總額的前提下,金誠石化才能在政策收緊的情況下依然能夠有效投入,并實現穩步發展。2014年—2016年,金誠石化投資18億元對老廠區進行改造;2017年,投資97億元的MZRCC項目開工……這些大額度的項目投資成為了金誠石化厚積薄發的最好證明。
  將轉型升級的機遇握在手里
  一邊是產能過剩的預警,一邊是高漲的煉油熱情,近年來在供給側結構性改革與新舊動能轉換的背景下,周敬才又一次站在了先人一步的發展線上,他清晰地意識到企業發展不是技術越先進就越成功,關鍵是要能夠持續的抓住發展的機遇,圍繞產業鏈上項目。
  在金誠石化綜合辦公樓大廳,“2022年將成品油占比由目前的60%降至40%,化工產品占比由目前的5.2%提高至30%,2025年將成品油占比降至20%,化工產品占比提高至45%,形成“油頭化尾”一體化發展模式!蔽磥5年的戰略轉型的目標展板被醒目地掛在墻上。
  “單說石化行業,它是一個傳統行業,但它實際上又是一個技術高密集行業!敝芫床盘寡,在石化行業,煉化一體化在高效利用石油資源、提高投資收益等方面優勢明顯,煉油與下游高端石化產品生產的平衡發展才能形成“油頭化尾”一體化發展模式。投資97億元建設的MZRCC項目,就是金誠石化在“油頭化尾”這條發展路徑上,拉長產業鏈,向化工轉型的有效利器。
  MZRCC項目,是金誠石化立足煉油向煉化一體化轉型升級發展的關鍵項目,列入了山東省新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目。經過2年時間的建設,2019年4月,MZRCC項目主裝置順利試生產開車成功,配套的氣分、雙脫、MTBE、重芳烴加氫精制、重芳烴加氫改質等裝置也陸續建成投產。目前,高端特種油、煤制氫、污水近零排放等項目的建設目前也已經進入了施工后期沖刺階段。
  從產業鏈上游到全產業鏈,由價值鏈低端邁向價值鏈高端,從大煉油到煉化一體化,金誠石化前進的步伐正在逐步加快……
  “關鍵技術掌握在人才手中!痹谶@個轉型的過程中,周敬才清楚的認識到,創新型人才的不斷引進和培養是關鍵。2018年,投資1.5億元成立了高端合成材料研究院,匯聚了一批國際國內在聚烯烴研究領域領先的專家。研究院科研團隊和關鍵研究設備設施已經到位并投入運行,相關研究工作也已經順利展開。2019年下半年,又與香港中文大學(深圳)成立了先進合成材料聯合實驗室,在液態聚烯烴、聚烯烴高性能化、催化材料和先進聚合物光學材料等研究領域建立產學研合作關系,推動技術創新。
  沉穩、革新,萬事按照自己的步伐穩步前行,人如企業,企業如人。如今,在周敬才煉化一體化的金誠石化發展版圖里,有科學化的管理,有堅守安全的生命線,產學研聯盟的創新體系建設也在一步步落實。
  記者手記:
  11月20日,穿過林立的煉化設備,我們第二次來到了金誠石化,下車,依然忍不住四處環顧,走上七樓辦公室,周敬才正戴著眼鏡翻著桌上的書籍資料。
  看到我們,他笑著站起身來,齊整的襯衫,黑色的中山外套,腳上,卻穿著一雙有些泛白的黑布鞋,扎實,低調。個性卻不特立獨行,這就是金誠石化員工口中的“書記”“董事長”,舉手投足間,飽含穩健與智慧。
  周敬才的辦公室不大,書和報紙卻很多,桌上就摞了好幾排,交談的過程中,他笑著說自己讀的其實并不多,只是把那些有關企業發展的記下來。
  或許是剛剛出差歸來的緣故,他面露疲色,但講起話來來依然精神氣十足。
  “我認為行的事情,一萬個人阻攔,我也要干;我認為不行東西,再怎么樣,我也絕不會干!
  “領導層的安全不是安全,人人安全才是安全”
  “你要早早具備危機意識,做好積累,沒有積累就沒有勃發!
  “企業光環不是我的,是整個隊伍的……”
  ……
  38歲白手起家,許多樸實話語細細想來都發人深省。對于企業發展,周敬才有著自己的一套管理方法和策略,而他也一直在用實干與積累踐行。

初審編輯:李玉梅

責任編輯:唐菁

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